跟领导约谈话怎么说(怎么和领导沟通说话技巧)

2021-12-20 16:25:21

在职场奋战的小伙伴们,几乎都被自己的领导单独约谈过,其实谈话下来后,也没有感觉有什么,但是在谈话前的几天或几个小时内,内心都是煎熬的。

根据多次被谈话的经验来看,领导可能会问的问题有以下几个方面,如果我们提前打好腹稿,也就消除了自己的内心的不安,回答起来也更加的顺畅。

1,最近工作怎么样?

虽然在工作中遇到了不少的困难,但是与同事沟通后都能及时解决,总的来说,最近工作还是很不错的。如果问到具体的困难,可以根据自身的工作实际情况加以说明。

2,工作中有没有遇到难处?

可以如实回答自己遇到的难处,领导帮忙解决的话,很可能让自己以后的工作变得更加顺畅。比如:小王刚刚到公司不久,对公司的ERP系统并不熟悉,但经过多次向同事请教后,还是没有完全掌握其运用要点,希望公司能安排一次讲座,主要是涉及如何操作ERP系统。

3,当前工作是否有改进的空间?

这个属于实操类的,涉及到个人经验,想说的话可以直接说,这可以帮助部门其它同事提高工作效率,因为领导知道了,感觉有用,肯定会推广。

如果不想说,可以这想表达,在我个人来说,目前工作的流程还是比较完善的,暂时还没有发现更好的方案来优化目前的流程,我以后在工作中会多留意这方面,看是否还能进一步优化。

4,对目前工作还有哪些方面还没有搞懂,需不需帮助?

有的话,可以直接说。没有的话,可以说:目前在工作中遇到的问题,基本上当时就找小领导或同事当场就解决了,可能还是存在一些问题没有搞明白,但现在也没有遇到,也就说不上来,在后期要是遇到,我想与同事沟通一下,解决这些问题应该不难。

5,其他同事性格如何?表现如何?等问题

我认为是少说他们不好,甚至可以都说他们的优点,因为同事的表现在领导心中早已有定论,无须我们去证实。如果确实有人针对你,而且还很明显的那种,可以稍微提点一下,不要说得太多。这些问题坑比较多,小心回答。

6,你的计划是什么?比如今年下半年你要完成什么什么样的学习,是否需要公司出面帮助解决一问题。

这个问题,对新人,是要求把没有学会,没有掌握的本岗位技能学全,学透。对于老员工,是要求学习更多的知道,展现自己的价值,比如跨部门的学习又或者是对本部门某项工作进行深耕等等。

以上问题一般会在年中、年末评绩效时,领导约谈时会谈到。

当然领导平时,也会找一些人进行约谈,一般是人员变动、临时增加工作、对某人工作不满意等。

对于人员变动,可能是平行调岗,也可能是升职或降职调岗。

临时增加工作,这种比较突发,要求各岗位人员迅速配合,而领导约谈,无非就是画下饼,让我们努力工作,有问题或困难时找领导解决。

对我们工作不满意时,也会进行约谈。比如最近一周犯的错,比前一二个月加起来还多,领导约谈,主要是了解具体情况,为什么会出现这种情况,是否是家里面出了事影响到工作了。

像这类问题,可以根据自身的情况进行回答。

总结:无论领导怎么问,它都离不开工作,无须紧张。换个角度来看约谈这件事,我们都通过面试,成为了正式员工了,还怕约谈?再说了,领导约谈的目的主要是提升整个团队的效率,而我们作为其中一员,也就是领导提升的对象,我们应该感到高兴才对。

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这个问题我来回答:

领导约谈话,首先应该领导对你有话要说,这时候你可以先把工作的详细情况向领导汇报清楚,然后可以提出你的建议或者想法,让工作更好的进行,要注意语言中要多

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